Ang mga higanteng Tech ay yumakap sa malayong trabaho. Ang iba ay maaaring sundin

Ito Oktubre 25, 2019 larawan ng larawan ay nagpapakita ng Facebook CEO na si Mark Zuckerberg na nagsasalita sa Paley Center sa New York.

 Kung nais mo ang isang gauge para sa kung ano ang magiging hitsura ng hinaharap ng trabaho sa opisina, panoorin kung paano naghahanda ang mga pinakamalaking kumpanya ng tech para sa isang mundo ng post-pandemya. Sa panahon ng isang empleyado ng bayan ng Huwebes Sinabi ng CEO ng Facebook na si Mark Zuckerberg na "Nais naming tiyakin na sumulong kami sa isang sinusukat na paraan". Ang Facebook, na may halos 45,000 empleyado, ay naghahanap ng limang hanggang 10 taon pababa dahil ang plano nito para sa mas malayong trabaho, kahit na ang COVID-19 ay hindi na banta na nagpapanatili sa mga empleyado nito na gumana mula sa bahay. (Larawan ng AP / Mark Lennihan)

Para sa isang preview ng hinaharap ng trabaho sa opisina, panoorin kung paano naghahanda ang mga pinakamalaking kumpanya ng tech para sa isang mundo ng post-pandemic.

Ang mga higante ng Silicon Valley at Seattle — Facebook, Microsoft, Apple, Twitter - ang unang nagpadala sa kanilang mga empleyado sa bahay dahil kumalat ang virus sa US Ngayon sila ay kabilang sa mga huling ibabalik sila sa opisina. Ang ilan sa kanilang mga empleyado ay maaaring hindi na bumalik.

Pinag-aaralan ng mga kumpanya ang nais ng kanilang lubos na bayad, lubos na pagpapahalaga sa mga empleyado, gamit ang kanilang sariling teknolohiya upang gawing mas madali ang malayong trabaho at hinahanap ang pag-upa ng mga bagong manggagawa sa labas ng mga malalaking hub ng lungsod. Ito ay isang potensyal na malaking pag-ikot pagkatapos ng mga taon kung saan ang mga kumpanya tulad ng Amazon at Google ay hinabol ang kakulangan ng talento ng tech sa pamamagitan ng pagbubukas o pagpapalawak ng mga tanggapan sa mga hip city na lokasyon tulad ng San Francisco at New York.

Ang nasabing paglilipat ay maaari ring halaga ng isang pagtanggi sa paniwala na ang gawaing malikhaing hinihingi ng mga campus campus ay nakapagpapaalaala sa kolehiyo, na may libreng pagkain, mga talahanayan ng ping pong at bukas na mga plano sa opisina na idinisenyo upang hikayatin ang hindi planadong pakikipag-ugnayan.

Ang resulta ay maaaring isipin hindi lamang ang Silicon Valley ngunit ang iba pang mga lungsod habang pinalawak ng mga kumpanya ang pag-upa sa mga lugar tulad ng Atlanta, Dallas at Denver, kung saan ang plano ng Facebook na magbukas ng mga bagong "hubs" para sa bago, karamihan sa mga remote na hires.

Hindi mababago ang pagbabago, bagaman. "Nais naming tiyakin na sumulong kami sa isang nasusukat na paraan," sabi ng CEO ng Facebook na si Mark Zuckerberg sa isang empleyado ng bayan ng Huwebes na nai-broadcast nang live sa kanyang pahina sa Facebook.

Ang Facebook, na may halos 45,000 empleyado, ay naghahanap ng limang hanggang 10 taon pababa dahil ang plano nito para sa mas malayong trabaho, kahit na ang COVID-19 ay hindi na banta na nangangailangan ng karamihan sa mga empleyado nito na magtrabaho mula sa bahay. Dahil ang coronavirus ay umakyat sa buhay at trabaho sa opisina, kahit na ang mga kumpanya na may mas kaunting mga mapagkukunan at mas mabagal na paglipat ng mga kultura ay malamang na sundin.

"Maraming mga kumpanya ang natututo na ang kanilang mga manggagawa ay pareho o mas produktibong nagtatrabaho mula sa bahay," sabi ni Andy Challenger, senior vice president ng staffing firm na Challenger, Gray & Christmas.

Sinabi ni Zuckerberg sa isang survey ng empleyado sa Facebook na natagpuan na ang tungkol sa 20% ng mga manggagawa ay "labis o napaka interesado" sa paglipat sa full-time na liblib na trabaho matapos ang mga paghihigpit na may kaugnayan sa virus. Ang isa pang 20% ​​ay "medyo" interesado at ang pinakamalaking grupo ay nagnanais ng kakayahang umangkop, na may ilang liblib at ilang mga in-office na trabaho. Kalaunan, sinabi ni Zuckerberg, kasing kalahati ng mga manggagawa sa Facebook ang maaaring gumana nang malayuan. Ngunit binalaan niya na ito ay mga taon, marahil kahit isang dekada, ang layo.

Ang Twitter ay nagpunta nang higit pa, na inihayag noong nakaraang linggo na magpapahintulot sa ilang mga empleyado na magtrabaho mula sa bahay nang isang permanenteng batayan, ang isang plano ng CEO na si Jack Dorsey na hatched bago ang coronavirus. Ang kanyang iba pang kumpanya, ang Square, na tulad ng Twitter ay nakabase sa San Francisco, ay ginagawa rin ang pareho. Ang ilang mga bagong listahan ng trabaho na nakabase sa US para sa Twitter ay nagbibigay ng pagpipilian para sa mga hires na magtrabaho sa mga lungsod tulad ng San Francisco, New York at Washington DC ngunit malayong buong oras kahit saan sa bansa.

Masyado nang maaga upang malaman kung ang mga pagpipilian sa remote na trabaho ay nangangahulugan ng isang paglabas ng mga mataas na bayad na mga manggagawa sa tech mula sa San Francisco at Silicon Valley, kung saan sila ay nag-ambag sa mga renta ng skyrocketing at mga presyo sa pabahay. Ngunit ang survey ng empleyado ng Facebook ay nagmumungkahi na hindi bababa sa ilan sa mga empleyado nito ay aalis sa San Francisco Bay Area kung bibigyan ng opsyon.

Para sa mga kumpanyang nagpatayo ng kanilang mga emperyo sa pagpapaalam sa mga tao na makipag-usap sa mga malalayong kaibigan at kasamahan, ang paglipat patungo sa liblib na trabaho ay hindi masyadong matigas sa isang nagbebenta. Ngunit maraming mga hamon. Pakikipagtulungan, spontaneity, face-to-face na pakikipag-ugnay na wala sa isang nakatakdang tawag — lahat ay mukhang magkakaiba kapag ang mga tao ay nagtatrabaho mag-isa mula sa kanilang mga tahanan.

Mayroon ding ilang mga trabaho — sa kaso ng Facebook, ang pinakamahigpit na pagsusuri sa nilalaman na tumutukoy sa mga pagpapakamatay, pang-aabuso sa bata at iba pang materyal na nakaka-trauma; benta; pagbuo, pag-upgrade at pagpapanatili ng mga sentro ng data; ang mga abogado na kailangang nasa korte at iba pa — na hindi maaaring gawin nang malayuan.

Ang mga mas bagong empleyado, lalo na kamakailang mga grads sa kolehiyo o mga may kaunting karanasan at mas mababang mga performer ay maaari ring mahulog sa pangkat na ito, sinabi ni Zuckerberg. Sa Facebook, sinabi ng CEO ang mga empleyado ay kailangang matugunan ang ilang mga pamantayan na isasaalang-alang para sa permanenteng trabaho. Kasama dito ang isang antas ng seniyal, malakas na pagganap at, natural, na bahagi ng isang koponan na sumusuporta sa malayong trabaho.

Sa ngayon, ang mga manggagawa sa Facebook, Google, Twitter at iba pang lugar ay maaaring gumana nang malayuan sa pamamagitan ng 2020. Sa Microsoft, ang mga empleyado ay maaaring gumana mula sa bahay hanggang Oktubre. Ngunit ang kakayahang umangkop sa trabaho ng kumpanya ay umaangkop sa mas malawak na pagsusumikap ng software ng higanteng software upang mapakinabangan ang tinatawag ng CEO na si Satya Nadella ng isang paglipat sa "liblib na lahat."

"Ang bawat organisasyon ay lalong nangangailangan ng kakayahan sa isang paunawa ng isang sandali upang malayo ang lahat mula sa paggawa hanggang sa mga benta, sa suporta ng customer," sinabi ni Nadella sa linggong ito sa kumperensya ng developer ng kumpanya.

Ang punong opisyal ng teknolohiya ng kumpanya na si Kevin Scott, ay marami nang nagtatrabaho mula sa bahay, sa bahagi dahil siya ay nakabase sa Silicon Valley at karamihan sa natitirang pangkat ng pamumuno ay sa Redmond, Washington.

"Nasa lahat kami sa pinabilis na timeline na ito kung paano magtrabaho sa bahay .... Natutunan nito ang kultura at ritmo ng pakikipag-ugnay sa iyong mga kasamahan sa pamamagitan ng video conference at ginagawa ang iyong trabaho nang malayuan," aniya, nagsasalita hindi lamang sa Microsoft ngunit mga lugar ng trabaho sa pangkalahatan. "Iyon ay nakakakuha ng mas mahusay kaya mabilis na hindi ko iniisip na ako ay magiging commuting halos madalas na tulad ko dati."

Mag-iwan ng mensahe 

Pangalan *

Email *

telepono

address

kodigo

mensahe

 

Listahan ng Mensahe